10月30日，桂林投資集團(tuán)召開三季度經(jīng)營分析會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了各產(chǎn)業(yè)板塊前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與任務(wù)，并對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司總裁蔣東兵，黨委委員、副總裁呂小潔、唐虎，集團(tuán)公司高級(jí)管理人員、各部室及成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司資本運(yùn)營部首先對(duì)1至9月經(jīng)營情況進(jìn)行了分析。隨后，集團(tuán)公司投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、總工辦結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作進(jìn)行發(fā)言，各成員單位結(jié)合今年以來經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)。唐虎對(duì)1至9月集團(tuán)公司經(jīng)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了各單位經(jīng)營工作中存在的問題和不足，希望各單位、各部門加強(qiáng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)速度和落實(shí)力度，結(jié)合自身業(yè)務(wù)做好行業(yè)對(duì)標(biāo)，深入一線做好市場調(diào)研，進(jìn)一步提升運(yùn)營效益；此外，要維護(hù)好企業(yè)資源安全、資產(chǎn)安全、資金安全、運(yùn)營安全，千方百計(jì)擴(kuò)大收入，精細(xì)化管理壓縮成本，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

蔣東兵指出，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)很大變化，各成員單位、各部門要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)整合方向，聚焦主業(yè)延鏈壯鏈謀發(fā)展，聚焦經(jīng)營統(tǒng)籌資源謀發(fā)展，建章立制降本增效謀發(fā)展，筑牢屏障清本正源謀發(fā)展，改革創(chuàng)新緊盯市場謀發(fā)展，化解債務(wù)創(chuàng)造發(fā)展良好環(huán)境，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，主動(dòng)出擊、競相發(fā)力，形成“走出去、爭政策、爭市場”的良好氛圍。

蔣東兵表示，2024年還剩下兩個(gè)月時(shí)間，集團(tuán)公司上下要增強(qiáng)做好當(dāng)前經(jīng)營工作的責(zé)任感緊迫感，加強(qiáng)統(tǒng)籌、形成合力，堅(jiān)定信心抓好收官，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)總部各部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，履職盡責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)；各成員單位要提高工作效率，抓住機(jī)遇快速?zèng)Q策，不斷提升企業(yè)的市場競爭力；要科學(xué)有效謀劃好下一步工作，深挖增長潛力、積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展獲得新成效。